第46回ハートミーティングを開催しました。（平成25年3月25日開催）

　風通しの良い組織風土の醸成と職員の士気向上を図るため，市長と，市政の改革・発展に積極的に取り組む本市職員等（1回当たり10名程度）が忌憚なく意見交換を行うものです。

　平成25年3月25日午後3時30分から，京都市役所本庁舎E会議室において，第46回「ハートミーティング（意見交換会）」を開催しました。　

　今回は，京都市地下鉄5万人増客推進本部「若手職員増客チーム（第3期）」による活動報告会をハートミーティングと位置付け，同チームからの1年間の活動報告に続き，市長や平口副市長と意見交換を行いました。

（参考）出席者

　・門川市長

　・平口副市長（京都市地下鉄5万人増客推進本部長）

　・西村公営企業管理者交通局長

　・出口交通局次長

　・若手職員増客チーム員

　地下鉄5万人増客は，徹底した縦割り行政打破の象徴的な取組である。地下鉄の経営健全化は交通局だけの問題ではなく，それを成し得なければ京都市全体が倒れる。

　そうした中で，地下鉄の平成25年度のお客様数は，対前年度8千人増を見込んでいる。お客様数はここまで順調に伸びておりありがたいが，経営健全化計画の後半に入れば，目標数字は非常に高くなる。今後も若手チームの更なる取組をお願いしたい。

　また，チーム員の発表の中で，様々な部署のメンバーと一つの目標を共有して取り組めたことが良かった，という発言があったが，まさにその通りである。我々の仕事は人と人との繋がりが最も大事である。チームの仲間は，今後の大きな財産になる。皆さんのますますの活躍を期待する。

　京都市では，地下鉄の厳しい財政状況を改善するための最大の柱である，地下鉄5万人増客の目標達成に向け，オール京都の取組を推進すべく，平成22年4月に，副市長をトップに局区長級で構成する「京都市地下鉄5万人増客推進本部」を設置した。
　同年10月に，同推進本部の下部組織である「若手職員増客チーム」を立ち上げ，平成24年5月からは，第3期メンバーとして各局区から18名の熱意溢れる若手職員が参集し，地下鉄5万人増客の実働部隊として，これまで地下鉄・市バスの増客に寄与する取組を立案・実践している。

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