共同記者会見(2026年10月8日)
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2026年10月14日
「BEYOND2026」開催に向けての共同記者会見
会見の様子
概要
場所 京都市役所本庁舎4階 正庁の間
登壇者
- BEYOND実行委員会 委員⾧/株式会社taliki 代表取締役 中村 多伽
- 京都リサーチパーク株式会社 代表取締役 浅野 貢男
- 京都市⾧ 松井 孝治
- 登壇者挨拶
- 概要説明
- 質疑応答
- 記念撮影
登壇者挨拶
松井市長
皆さん、こんにちは。お忙しいところ、お集まりいただき、ありがとうございます。このBEYONDも10回目ということになります。そして、我々京都市が実行委員会のメンバーとして参加をさせていただいて2年目ということになります。京都市はスタートアップの街でありたい、実際そうなっているところでございますが、我々の市会での説明なども含めて、世界と社会にインパクトを与えるスタートアップであってほしいという思いがありまして、そのインパクトというのは、いわゆるインパクトが強いというインパクトだけではなくて、ソーシャルなインパクトというものをしっかり与えるような形でやりたいと思っております。京都は課題解決の街でありまして、環境問題の時もそうでありますが、昨今の世界的な社会課題である貧困であったり、紛争であったり、疾病であったり、そうした社会的な課題に向き合うような存在としての社会起業家の方々の大切さ、あるいは社会起業家という民間セクターの課題だけではなくて、公が社会起業家の方々を含めた民間の方々、あるいは地域の住民の方々、場合によっては街を超えた、あるいは国を超えたそうしたネットワークによって社会的な課題を解決していくということは、京都にとってとても大切なことだと思っております。
折しも昨年、京都基本構想を市会で採択をいただきました。その中でも我々は多様な文化をしっかり協働して、この歴史都市をしっかり次の時代に繋いでいかなければいけない。それは自然との関係もありますし、コミュニティとの関係もあります。そして何より、今回のテーマ『平和』、昨年は再分配ということでした。一昨年はインパクトでした。やはり現代的な世界の中の環境の中で、平和を維持するのか、文化都市として文化の面で我々はしっかりソフトパワーという力を使って平和というものを実現していかなければいけないと考えております。そういった意味でも今回の10回目となるBEYOND 2026というのは、極めて大切です。京都の発信としても、文化都市として、あるいは国際交流を推進する都市として、京都市のまち柄が問われている状況の中で、社会起業家の方々と自治体、そして会社も含めた民間の方々、それも含めてしっかり協働して、平和、あるいはその背景となる文化都市のあり方を議論させていただければと思っております。どうぞよろしくお願いします。
■京都リサーチパーク株式会社 浅野氏
皆さんおはようございます。京都リサーチパークの浅野と申します。京都リサーチパークというのは37年以上にわたりまして、さまざまな分野の方々が集うイノベーションを創出する拠点として活動をずっと続けてまいりました。産学公連携にもかなり早い時期から取り組んできた会社でもあります。京都にふさわしいテーマ、京都の強みが出せるテーマということで、ヘルスケアとか大学連携といったテーマについて取り組んでまいりました。特にソーシャルという今回の分野については、talikiさんと2018年から活動を立ち上げて進めてまいりました。昨年から京都市さんも入っていただいて、実行委員会ということでより官民の連携が深まるんじゃないかなというふうに期待をしております。今回10回目ということで、新しい取組にチャレンジしていきたいというふうに思っております。後ほどいろんなご説明があるかと思いますけれども、平和というテーマ、これをビジネスとか産業の視点から取り組んで、持続可能な社会の創出に繋げていきたいというふうに考えております。大きな成果が出ることを期待していきたいと思っております。本日はどうぞよろしくお願いいたします。
株式会社taliki 中村氏
皆さん、本日はお忙しい中お越しいただき誠にありがとうございます。株式会社talikiの中村と申します。株式会社talikiは創業9年目の会社になっておりまして、創業からずっと社会起業家、社会課題解決を推進する起業家のご支援をしている会社でございます。今回、BEYONDは10回目となりますけれども、昨年に引き続き京都市さんと京都リサーチパークさんと一緒に、また大変頼もしい体制で臨めることをとても嬉しく思っております。10回目という節目になりますので、私たちとしても生半可なことはできないなというところで、今回平和というテーマを掲げて、より大きくより深く社会にインパクトを残せるようにしたいなというふうに考えております。短い時間ではございますが、本日はどうぞよろしくお願いいたします。
概要説明
株式会社taliki 中村氏
BEYONDは、社会起業家と企業、行政、投資家、NPOなどのあらゆるセクターを繋いで社会課題解決に必要なリソースの循環を創出してきたソーシャルカンファレンスとなっております。2018年にtalikiが単体で始めたというところではあるんですけれども、年々規模と影響力を拡大して、自治体や企業だったり多様なパートナーの輪を全国へ広げて、今では本当に日本全国からお越しいただけるようなカンファレンスになっております。中身としては、トークセッションやブース展示、ネットワーキングを通じた対話と協働の場として、異分野が混ざり合う独自の生態系というのを育んでいます。昨年度からは京都市様と京都リサーチパーク様との実行委員会体制へ進化して、公的な信頼性と、あとは地域産業への貢献度をより高めたカンファレンスとしてアップデートを遂げています。そのおかげもありまして、昨年開催のBEYOND 2025は、延べ1,141名の方々にご参加いただきました。そのうち402名の方が起業家・社会起業家でいらっしゃいまして、31名のゲストスピーカーも含まれています。24社にも及ぶ協賛パートナーにもご参画いただき、多くの皆様のお力添えがあってこうして開催を続けられていると強く感じております。10回目の節目を迎えるBEYOND 2026の開催は10月30・31日、会場は京都リサーチパーク、約1,000名の参加を見込んでおりまして、トークセッション、ピッチブース、交流プログラムなど、これまで以上に多彩なコンテンツをご用意させていただいております。
昨年のBEYONDでは『再分配の始まり』をテーマに掲げておりまして、いかに社会起業家へ資金や資源を流すかということを正面から扱いました。しかし、議論を深める中で見えてきたのは、もちろんいろんなセクターがそこに対してチャレンジをしているところではあるものの、なかなかまだまだ社会起業家にリソースを流す仕組みというのは確立されていないのかなということでした。また、そもそもなぜ私たちは社会起業家を支援しなくてはいけないのか、なぜ私たちは社会課題を解決しなくてはいけないのかという根本的な問いに立ち返る必要があるんじゃないかなということを考えました。そこでたどり着いた答えが、私たちが享受している当たり前の日常である平和を享受する・守るということが、ひいては社会課題解決の目的なのではないかというところです。私たちは平和を、単に戦争がない状態というわけではなくて、当たり前に生活できている日常そのものと定義しています。差別や暴力を無くし奪い合わなくていい社会を作る営みというのは、全てこの日々の平和というインフラを支える活動だというふうに考えています。しかし私たちビジネスセクターは、この平和というインフラの上で経済活動をしている中で、平和構築自体に対しての資源やリスペクトに目を向けてきただろうかというところが今回の出発点となっております。コンセプト文が今映し出されておりまして、ちょっと字が小さくて大変恐縮なんですけれども、『平和は窓ガラスに似ている』というようなメタファーを使ったコンセプト文を制作しています。磨かれ維持されている間はその存在に気づけず、割れて初めてその大切さに気づくと。経済学で知られている『割れた窓ガラスの寓話』というものがありまして、それをお借りしながら、その泥まみれでガラスが割れないように支え続けている社会起業家の献身やリスクに対して、多くのビジネスセクターが無意識のフリーライドをしてきたのではないかという問題意識を投げかけています。経済成長やイノベーションは平和という絶対的な前提があって成り立つものと考えております。だからこそ平和という基盤の維持を特定の人々の善意に委ねるのではなく、あらゆるセクターが共同生産者として参画する社会を目指したいと。そのためには、現場・政策・構造を知り、誰もがそれぞれのペースで一歩を踏み出すための材料などを提供していく必要があるかなというふうに思っております。
私からは以上になります。
松井市長
先ほど申し上げましたように、京都市として2年目の実行委員会参加ということになります。世界の潮流、もちろん私が今さら言うまでもなく、AIをはじめとした技術の進歩の中で世の中は便利になりますが、それに伴って人間的な営みというのはひょっとしたら衰退しかねないか、あるいは気候変動、ますます自然災害の頻発をみてもこれが激甚化しておりますし、紛争、貧困など、経済的な成長だけでは解決できないような複雑な課題が世界中で増えていると思います。こういう時代だからこそ我々としては、京都が長きにわたって培ってきた価値を生かしながら社会課題の解決、あるいは持続可能な未来を実現していきたい。京都は平成26年に京都市ソーシャルイノベーションクラスター構想、そしてソーシャルイノベーション研究所を設立していますし、ずっとこの間『これからの1000年を紡ぐ企業認定』ということで、企業も含めて社会課題の解決、あるいはマルチステークホルダー経営を評価する文化を京都に定着させてきております。
先ほど申し上げましたが、昨年京都基本構想を1年あまりかけて、市民の方々にたくさんの意見をいただきながら策定をさせていただきました。街の羅針盤だと思っておりまして、ここはむしろ我々の大切にすべき価値を規定させていただきました。ここに書かせていただきましたように、『歴史や文化を介して人間性をかいふくできるまち』『自然への畏敬と感謝の念を抱けるまち』『自分の生だけではなくて自他の生をともに肯定し尊重し合えるまち』、これがこの3つの基本構想を貫く価値観、あるいは街のあり方だと思っておりまして、こういう街のあり方、街柄を大切にしながら、世代や立場、文化的背景を超えて多様な主体が協働して未来を作るという、これがまさに京都の価値、京都がこの間1000年にわたって歴史を紡いできたというのはこういう価値を大切にしてきたし、それをまた向こう1000年にかけて大切にするような街を作っていかなければいけないというふうに考えています。この基本構想を作って終わりということではなくて、むしろそれを多くの方々が、役所が作って終わりというんじゃなく、実際役所が作ったというよりは多くの方々の熟議によってできた文章なんですが、それをもう一回捉え直していただいて、各人各人がこの歴史と文化の積み重ね、自然との共生、人との繋がりという価値をどうやって次の時代に自分自身が繋いでいくのか、それが共創プログラムということで、この後1人1人が自分事としてそれをどう捉えていくのか、昨日市役所前広場で人工芝を敷いて、多くの17のグループの方々がそれをどう捉えて自分たちはどんなプロジェクトを推進していくのかというキックオフもやっていただきました。そうした『1000年後の文化の種を共に撒く共創プログラム』ということで、この基本構想を文章作って終わりにせず、それをしっかり次に繋いでいくプロジェクト、まあ『コモニング京都』というキーワード、『コモン』というのは公があって、私(わたくし)の領域があって、その間を『共にする』という、自助・共助・公助という中の『共にする』『コモニング』という概念を定義していただきましたが、それが大事だと思っております。BEYONDというものに実行委員会に参画させていただいて2年目になりますが、このBEYONDを通じて社会起業家の方々はもちろんですが、その社長も含めた企業の方々、民間企業の方々、そして我々行政、そしてそこに書かせていただいた金融機関であったり大学であったりとか、京都の街を支える様々なステークホルダーの方々、あるいはそれぞれを支える個人の方々がしっかり連携する場を作っていかなければいけない。それをSILKを中心としたソーシャルイノベーションの実践、あるいは先ほどの千年千人プロジェクトということで、多様な取組から生まれる経験、気づきを共有し国内外に発信していくというのがBEYONDと京都のこれからだとも思いますし、また今回、多伽さんを中心に実行委員会のメンバーで取り上げた『平和』、今のこの時代だからこそ全ての繁栄を生み出す軸にあるべき平和、あるいは京都という文化都市がその平和にどうやって貢献していくのか、そのことを今回のBEYOND 2026を通じて議論をし、それを日本国内あるいは世界に向けて発信していきたいと考えております。私からは以上です。
株式会社taliki 中村氏
今回コンセプトを体現するためのプレイベントを全国ツアーとしてすでに実施してまいりました。昨年を超える全国7地域で展開いたしまして、67名のゲストのご登壇、309名の参加者など、京都・BEYONDには高い注目を全国からいただきました。東京での経済安全保障、島根県海士町での日常を守る平和の探求、東北・九州での地域エコシステムの構築、さらに大阪、岡山での街づくりや豊かさの再定義、そして最後は京都での次の30年の社会づくりに至るまで、各地で国家安全保障だけでは届かない各地の平和をあらゆるセクターがどう共創していくのかという問いを深め、平和構築の担い手を全国で増やしてまいりました。各地で巻き起こった熱量、社会起業家や地域企業、自治体の皆さんの問いと共創の芽、それら全てを結集させ、統合的なエコシステムとして大きな形にしていきたいというのが、この10月に京都で開催するBEYOND 2026となります。
昨年はスタートアップだったり、NPOへのリソースの再配分というところにフォーカスを当てて『再分配』というテーマでやらせていただいたんですけれども、今年は平和とビジネスの接続というのを具体的に形にするために大きな3つの柱をご用意しております。まず1つ目は、複雑な社会課題に取り組む多種多様なスタートアップの参画というところです。防衛、安全保障、ディープテック、防災、地域インフラなど、社会基盤や平和を直接的・間接的に支える幅広いジャンルの起業家が一堂に会します。
2つ目は、インプットから体感へと繋ぐコンテンツのストーリー性というところになります。BEYOND 2026ではよく知らない概念や対立しがちな意見についても、客観的に理解できる場というのを作ることを目指しています。安全保障政策や防衛技術への投資、紛争地域での事業展開をしている起業家といった、直接的に距離を感じやすいようなテーマも実際に携わっている方々からのリアルなお話だったり、なぜそれを志したのかということをお伺いできるようなセッションをご用意して、賛否を急ぐのではなく実態を知るということを大事にしております。
そして、公衆衛生の観点から命や暮らしの基盤をどう守るかを考えるセッションでしたり、大企業の社会的役割と貢献アプローチを議論するようなセッション、あとは奪い合うのではなくシェアし合っている地域のプレイヤーの実践から持続可能な社会像を再解釈するようなセッションでしたりと、業種・立場ごとに異なる切り口を個別に用意しています。これによって、自分には関係なさそうと感じる方にも、必ずどこかに平和構築との接続点が生まれるような設計にしております。
そしてもう1つ大事にしているのが、平和という社会の前提や恩恵を無意識に受け取ってきた社会起業家以外のビジネスセクターに、このテーマを自分事として実感していただくことです。頭で理論的に理解するだけでは大切さはなかなか実感にならず、その後の実践にも繋がりづらいというふうに考えました。そこでBEYOND 2026では体感を伴うコンテンツというのをご用意しております。1日目には、民生技術が軍事転用され得るという構造をロールプレイで体感するゲーム型のコンテンツをご用意しております。また2日目には、語り部の高齢化によって直接体験を語られる方が少なくなる中、その戦火の記憶を演劇という形で継承し続けている沖縄の社会起業家をお招きして、実際の演劇をしていただきながら、どうやってそこに対してステークホルダーとして関与できるのかというのを考えられるような場を作っています。知るだけではなくて感じることで、平和構築に対するビジネスセクターとしてのあり方でしたり関わり方というのが実感していただけるんじゃないかなというふうに思っております。
そして3つ目として、新たな交流と連携を生み出すエリア『BEYONDコモンズ』というものを新しくご用意しております。ただ登壇者の話を聞くだけではなくて、参加者同士がトークセッションやプログラムで生まれた問いについて持ち寄れたり、探している人だったり資源というのを見つけられるようになったりということを、コミュニティマネージャーによるマッチングを通じて協働に繋げるというような交流スペースになっております。このように平和とビジネスの接続点を作り、多様なセクターが平和という前提条件を自分事として共創していくということの一歩を、ここ京都から生み出していきたいというふうに考えております。本日は様々なコンテンツの中でもトークセッション、ブース、ピッチについて重点的にご紹介させていただきます。ここからはKRPの浅野さんにバトンタッチさせていただけたらと思います。
京都リサーチパーク株式会社 浅野氏
BEYOND会場となりますKRP地区について、簡単にご紹介します。先ほどもお話ししました通り、創業より37年以上にわたって研究者や起業家、企業などが集い、新しいイノベーションを創出する拠点として活動をしてまいりました。今回のBEYOND 2026では、KRP西地区の4号館全体を舞台に、単なる議論にとどまらず具体的なビジネスや社会実装に繋がる様々なプログラムを展開したいというふうに思っております。私からは今回のイベントの全体像と、プレス(報道)の皆様にぜひご注目いただきたい見どころや目玉コンテンツについてご紹介をさせていただきます。
まずは全体の規模感と構成についてお話をさせていただきます。10回目の節目となる今年は、KRP4号館の地下バズホールを中心とした4号館全体で2日間にわたり開催をしてまいります。メインコンテンツといたしましては、全部で8つの骨太なトークセッションを展開いたします。登壇者については、トークセッション、ワークショップ、ピッチステージを含めまして、企業、自治体、起業家、大学など各界を代表するキーパーソン皆様に延べ約61名の方にご登壇いただく予定であります。中でもぜひご注目いただきたいピッチステージには、後ほど詳しくご紹介いたします弊社KRPとtalikiさんが主催する社会起業家育成プログラム『COM-PJ(コンプロジェクト)』から14名、そして事業拡大フェーズにある『スケールピッチ』から5名、合わせて19名の起業家たちが登壇する予定でございます。また、会場内の特設ブースエリアにおきましては、協賛企業15社、社会起業家17社、地域連携を目指す自治体などが合わせまして、防災、環境、福祉といった持続可能な社会基盤を支える企業や団体約38社が一堂に集結いたします。
続きまして今年の見どころ・目玉コンテンツを3つのポイントに絞ってお伝えをしてまいります。1点目はビジネスイベントではなかなか交われない多様なセクターのゲストによるセッションでございます。今年のBEYONDは『平和とビジネス』というコンセプトを掲げております。これを抽象論に終わらせないため、現場の社会起業家やインパクトスタートアップの方々だけでなく、元防衛官僚、安全保障ファンドの専門家、国連機関の法務スペシャリスト、報道の最前線に立つジャーナリスト、そして自治体の市長、大学教授など様々なセクターのゲストが一堂に会してまいります。
具体的なセッションとして3つご紹介をいたします。1つ目は元防衛官僚や難民支援起業家らが経済成長を支える見えないインフラを誰がどう維持するのかということを問いかけるオープニングセッション。2つ目はJR西日本、オリオンビール、日建設計等の大企業と投資家が集い、社会の維持を現場任せにせず大企業の社会基盤を共に支えつくる当事者とどう関わっていくかを議論するセッション。そして3つ目は、本日初公開となりますクロージングセッションに京都市長・松井市長にもご登壇いただく予定でございます。こちらでは松井市長、西武信用金庫理事長・高橋様、社会起業家らを交え、平和や日常の前提を今後誰がどう担うかを総括するセッションでございます。これら3つのセッションをはじめとした全部で8つのセッションを展開して、社会や事業活動の前提が揺らいでいる今だからこそ必要な骨太な議論を提供してまいります。
2点目は五感で触れる体験、そして多様なセクターとの共創機会、次世代の育成が交差するブース、コモンズエリアでございます。会場内の特設ブースエリアでは持続可能な社会基盤を支える全国の社会起業家の先端ソリューションを実際に見て触れて体感いただけます。
デザイン性の高い防災カタログギフト『LIFE GIFT(らいふぎふと)』などを通じ日常に溶け込む防災を提案する株式会社KOKUA(こくあ)様、電気の契約を変えることで日常の電力利用をNPOや地域課題の支援へと繋げる『応援する電気』を展開するTERA Energy(てらえなじー)株式会社様、規格外の国産イチゴなどを独自技術で無添加アップサイクルし、フードロス削減と一次産業支援を両立する株式会社Kukulkan(くくるかん)様、それからドローンなどの先端テクノロジーと環境価値を掛け合わせて1000年先も継続できる次世代森林管理を実践する株式会社ForestFolks(ふぉれすとふぉーくす)様など、防災、エネルギー、食と農業、森林環境といった私たちの暮らしの基盤をアップデートする多様な実践が集結してまいります。
さらに今年のテーマを体感する企画として、民生技術の防衛転用を題材にしたワークショップ『デュアルユースを体感する』を実施いたします。AIなどの民生転用を巡り関連企業、住民、報道など異なる立場に分かれて対話や交渉を疑似体験するカードゲーム形式の体験型プログラムでございます。
そして、仲間集めや協働など参加者がリソースを持ち寄って新たな価値を生み出す共創空間『BEYONDコモンズ』を今年初めて展開いたします。そこでは参加者が様々なテーマを対面で持ち寄るだけではなく、IVSでも利用されましたオンラインツールを併用して、参加者全体が望む協業機会を後押ししてまいりたいというふうに思っております。またこの会場では特別セッションとしまして、京都市様の京都学生起業家アクセラレーションスタジオ、そして今年春に開校されましたコー・イノベーション大学(通称CoIU)と連携した特別プログラムも展開したいというふうに思っております。
このCoIU様と私たちは、KRPとして非常に深く連携を実は進めております。2027年の4月にはKRP地区内に京都サテライトキャンパスの開設も予定をしております。社会課題起業家を育てる大学ということで、全国の中でも初めての取り組みを実践されております。今回の企画では市内の学生が集い、CoIU様独自の問いを起点にしたワークショップを体感いただき、社会の基盤や新たな価値を探求していきたいというふうにも考えております。最前線の起業家との対話を通じ、京都の未来を担う次世代の挑戦者が育つ土壌というものを京都市様、CoIU様、taliki様とともにこの場から力強く生み出してまいりたいというふうに考えております。
また会議の前後は、多様な機関と連携したサイドイベントが約7件開催されます。中でも京都市SILK様主催の『京都関係案内所』では、全国の参加者と京都の地域企業や支援機関を直接繋ぐことで、京都産業との新たな共創を後押ししてまいりたいというふうに考えております。
そして最後の3点目は、未来を切り拓く起業家たちのピッチステージです。本日初公開となりますが、今年は起業家の成長ステージに応じた2つの大きなピッチにご注目いただきたいと考えております。
1つ目は弊社KRPとtaliki様が2020年より共催してきました社会起業家育成プログラム『COM-PJ』の第7期のファイナルピッチであります。全国から選抜された起業前・シード期の若手起業家たち14名が3ヶ月間の集中伴走を経て創り上げた事業を発表し、さらなる事業成長に向けた協働や投資機会の創出、仲間集めに取り組む場であります。過去のプログラム登壇者は、実は80名以上にのぼっております。このデモデイ以降1億円以上の資金調達、それから経済産業省のJ-Startup NIIGATAの選定、日本全国各地での受賞、大企業との協働を実現しております。
そしてもう1つは、社会起業家スケールピッチです。こちらはプレシリーズAからシリーズA前後と呼ばれる、億単位の資金調達を終えて成長フェーズへと突入していくスタートアップを対象としたものです。全国からの公募の中から厳選な選考を経て選ばれた精鋭の起業家の皆様が登壇いたします。単なる経済性の追求だけではなくて、環境資源、介護の担い手、インクルーシブの実現など社会が成立するための前提そのものの再構築に挑む起業家の皆様でございます。
当日は大企業、それからVC、行政関係者が数百名のキーマンに向けて熱いプレゼンを行い、大企業との事業協創や資金調達、社会実装へと直結させてまいります。今年は以上2つのピッチで総勢19名の起業家が登壇いたします。全員が様々な社会課題の解決に取り組む起業家ですので、ぜひともご注目いただきたいというふうに思っております。
これからの時代に必要な問いを深めるセッション、それから多様な社会課題に挑む起業家、次世代育成が交差して新しい学びを得る体験型のコンテンツや交流機会、そして次の世代を担う起業家たちの挑戦と協働機会の創出、KRPという場は過去から産学公の交わるイノベーションの現場とBEYONDだからこそ、これも一つの熱量として体感していただければというふうに思っております。メディアの皆様におかれましても多角的な切り口で取材いただける2日間となっておりますので、ぜひ当日現場に足をお運びいただければというふうに思っております。私からの説明は以上となります。ありがとうございました」
株式会社taliki 中村氏
はい、実行委員会としては2回目の開催となりまして、こうしてまた新たな挑戦ができるようになりました。BEYOND 2026が目指すのは、全員が平和構築の担い手となり、当たり前の日常を未来へ繋いでいくための実効性のある場となっております。ここ京都から新たな挑戦の一歩を力強く踏み出してまいりたいと考えております。私たちからの発表は以上となります。ご清聴ありがとうございました。
それでは、皆様からのご質問をお受けできればと思います。
質疑応答
記者
ありがとうございます。日本経済新聞の石井と申します。BEYOND 2026ならではのというのを改めてお伺いしたいのですが、昨年までなかったような一番新しい初めての取り組みというところで言うと、ロールプレイングのゲームであったりそういったところになるのでしょうか。
株式会社taliki 中村氏
BEYOND 2025でやってなかったことで言うと、仰っていただいたようなロールプレイングのコンテンツでしたり、沖縄の社会起業家による演劇を通じた平和構築のような体感するコンテンツですね。2つ目が『BEYONDコモンズ』という交流のためのスペースでしたり取組というのが新たに加わります。3つ目が、ちょっとこれはひと味違うぞというところなんですけれども、今までは割と社会起業家でしたり、経営者でしたり、投資家というような、割とスタートアップ関連の方が多めというところだったんですけれども、今年はさらにテーマを拡張した関係で、起業家の方のみならず、例えばアカデミアの方でしたり、国際機関の方でしたり、そういった方々がビジネスカンファレンスにお越しいただくという、かなりそのテイストがアップデートされたようなところもあるという感じになります。
記者
ありがとうございます。交流スペースについてもう少し詳しくお聞きしたいんですが、それはご自由に出入りできて交流できるスペースはこれまでもなかったということでしょうか。
株式会社taliki 中村氏
そうですね。説明不足ですみません。元々交流スペース自体はあったんですけれども、場を設けてただ自由に出入りできるだけという状態に昨年度まではなっていたという感じです。今回BEYONDコモンズとしては、どちらかというと皆さんが積極的にセッションで持ち帰った問いを交換し合えるような場でしたり、皆さんが出会いたい人や必要なリソースを探せるようなボードのようなものをご用意したりと、より能動的に関与できるような場の設計をしておりまして、その場においては常時コミュニティマネージャーを1人置くことによって、起業家の方々がスムーズに繋がりを作れたりコミュニケーションが取れたりするような設計になっています。
記者
ありがとうございます。
記者
中村様に、平和のテーマのところで、平和・防衛、これがテーマということで宜しいでしょうか。この趣旨としては、平たく言えば『ビジネスからも平和に参加しようよ』というような感じでしょうか。
株式会社taliki 中村氏
平たく言えばそうでして、ただビジネスってそもそも平和の上に成り立っているよねという前提が当然あると思います。私たちが今こうやって安全な場所で喋れるのも平和だからですし、帰って仕事ができるのも平和だからだというふうに思っているんですけれども、一方で平和を享受しているものの、平和を構築することをしてきたかで言うと、正直ちょっと皆さんも含めてどうかなという感じだと思うんですよね。改めて私たちが享受して当たり前に仕事ができる、当たり前に経済成長ができるという平和を、自分たちも構築する側に回るという営みをできるようにしていこうよというのが今年のテーマです。
記者
わかりました。ちょっと追加で、ロールプレイについて、どういったものなのか、もう一度説明いただけますでしょうか。
株式会社taliki 中村氏
コンテンツとしては皆様が疑似体験できるものというふうに設定していまして、中身としては、例えば最近『デュアルユース』という言葉が出ているんですけれども、要は民生技術として開発したものが軍事転用できる、あるいはその逆もデュアルユースにはなりますが、そういった現場に出遭ったときに、どうやったらそれを平和構築にちゃんと接続させていくのかというのをディスカッションできるようなゲームになっています。もうちょっと具体的に言いますと、例えば私が技術開発者で、松井さんが現地のNPOの方です、というようにまず仮定されて、実際それが紛争地域で利用されているというニュースが入ってきました、あなたはどう対応しますか、というようなロールプレイ的に話した上で、『こういう対話をしたらより平和に貢献できるよね』『できるだけこういうコミュニケーションは取りたくないよね』といったことが参加者同士で話せるようなゲームになっています。
記者
今回のイベントは、過去最大規模と言ってもよいのでしょうか。
株式会社taliki 中村氏
(担当者に確認し、)大丈夫だそうです。
記者
松井市長に伺います。今回のテーマは「平和」ということで、公共の中心的なテーマだと思います。今回防衛という部分で、防衛とデュアルユース、防衛産業や軍事産業といったところの話があるということですけれども、自治体が実行委員会に入り、主催するイベントの中で防衛産業について扱うことには、市民の方によっては違和感を持たれる方もいらっしゃるかと思います。今回、防衛産業を扱う意義、自治体が参画するイベントとして開く意義を説明いただけるとありがたいです。
松井市長
はい、ありがとうございます。平和というのは、私ども自治体から言うと、特定のイデオロギーなどを扱うイベントにはしたくないと思っています。ただ、様々なビジネスセクターが実際には広い意味で関わっています。防衛産業と言うと兵器を製造している産業というイメージしかないかもしれませんが、様々な軍民共用技術みたいなものがあるわけですね。よく言われるのは電子レンジってどうだったんですかとか、インターネットってどうだったんですかとか、そういう様々な技術というのが転用される可能性があるし、逆に言うと軍事関係のイノベーションが民生に繋がっているということもあるわけで、そういうことは我々の生活とある種軍事や安全保障の問題って切り離されているかというとそうでもない。だから、それが今どういう技術、あるいはどういう産業がそこに関連した産業としてあるのか、そしてそのことの意味ということを、隔離された軍事イデオロギーの世界ということではなくて、しっかり自分事として捉えながら、この京都という街、特に我々から言ったら京都という街は、やっぱり文化や国際協調を通じて世界平和の実現に貢献する街でなければいけないという意味で、そのあり方を捉えるときに、そうしたひとつのセッションとしてそういうものがあってもいいのではないか。まさに、これもずっと実行委員会でも議論いただいたところですが、イデオロギー論争ではなくて、現実に様々な技術などを担い手として民間企業がある中で、それをいかに平和の増進に役立てていくのかという意義を問い続けなければいけないということで、我々特に自治体としては留意しているのは、これがイデオロギー論争であるというようなことに我々がコミットするのではなくて、様々な民間企業が様々な活動をしている中で、いかにそれを平和増進に繋げていくのかということを議論しなければいけないということだと思っています。ちなみに我々から言えば、例えば姉妹都市ってたくさんあるわけですね。で、文化交流事業とかたくさん、今年もプラハに行ってきて、京都の狂言が現地でカルチャーを超えて、それぞれの文化を超えて非常に狂言のコミカルなところを、当然文化を超えて、しかも過去の素材でありながら現代的な意味を取り入れながら爆笑の嵐で、とてもプラハの市民の皆さんと京都の市民の皆さんの交流に資している。こういうこともやっぱりどういうふうに今後繋げていくのか、我々から言えば、今横山さんからあったセッションというのはひとつのセッションとして大切ですが、やはり文化都市として、あるいは京都の文化というのが昔からの古来からの国際的なものも含めた文化交流によって京都の文化が生まれている、その本質的意味であったり、将来的な意味を問い直すというのが我々から見た時の主眼です。おっしゃったセッションも含めて、タブー視するのではなく、現代の文明や今後において、どんな意味があるのかを考える。もちろん、いろいろなリスクもあると思います。技術の光と影をしっかり見極めながら、平和の増進にどうつなげていくかを見つめ直すためのセッションとして、そういうセッションもあればよいと思います。中村さんや浅野社長も含め、今仰ったように外交・安全保障に関わり、イデオロギー対立に及ぶような話についても、できるだけ多様な視点で、偏らないように捉えながら、大切なのは私たちの文化を守っていくことです。それはこれまでの生活や、今後の京都の未来にも密接に関わっています。
過去も京都というまちが、戦乱で焼けたりしながら、でも第二次世界大戦において被害はありましたが、やはりこの街がなんとか守られたというのは文化の力だと思うんです。ですから、平和というものを一言にせずに、よそ事にせずに、我々にとって経済の基盤にある技術というのが今お話しあったような軍民共用の技術なんかもある中で、そこをどういうふうにしっかり平和に繋げていくかということを問い直すことはとても大事なことだと思っています。
株式会社taliki 中村氏
すいません、ちょっと補足させていただけたらと思うんですけれども、ガルトゥングという平和学の祖と言われるような学者の方がいらっしゃいまして、分類として『積極的平和』と『消極的平和』というのを掲げられているんですね。で、今仰った『平和=軍事』というのは消極的平和の方で、戦争がない状態のみを指す言葉になっているんですけれども、私たちは『積極的平和』という、暴力だったり搾取だったり差別だったりそういうものがない状態というものも平和としております。で、いきなり明日銃弾が飛んできて戦争が始まるわけじゃなくて、ちょっとずつ社会の歪みが重なっていくことで、そういった例えば戦争に繋がるみたいなことが日常かなと思ってまして。なので、軍事のみを語るというのは私たちのしたくないですし、それを強調しないでいただきたいです。なぜなら、差別・暴力を今この瞬間減らそうとしている社会起業家の方々も平和構築に寄与する活動をしていて、その方々こそがむしろ大切であるというのを、私たちはBEYONDという場で実感してほしいというところがありますので、『平和=軍事ですよ』とか『平和=防衛ですよ』というような見られ方を決してされたくないというのがありまして。そういった意味で我々こう積極的平和をどう達成するか維持するかという文脈で、それこそ本当に地域で活躍しているような、ある種戦争・紛争とは関係ないような場所で活躍している起業家の方も、その平和の実践値を持たれているというふうに考えてお呼びしておりますし、あくまでそれがBEYONDのうちの10%くらい防衛や軍事に関わる、10%もないかもしれないですね、もうちょっとより広い視点で平和というものを捉えて学術的に議論する場であるということをお伝えできればなと思います。
記者
ありがとうございます。
配布資料

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