●評価の概要
平成19年度の評価は経営評価の3年目となります。
平成18年度からは,①業務指標により,中長期的な経営分析を行う「経営指標評価」と,②個々の取組についての達成度を評価する「取組項目評価」の2つの手法を用いた経営評価に改善しました。
今年度も前年度に引き続き,この2つの手法を用いて経営評価を行いました。
| 評価手法 | 主な特徴 |
|---|---|
| ①経営指標評価 | ・上下水道事業それぞれのガイドラインに基づく業務指標評価を行う。 ・より効率的な経営を目指し,財務指標を中心とした指標による中長期的な経営分析を行う。 ・偏差値による大都市平均との比較を行う。 ・指標値の前年度数値との比較により,事業の改善度を確認する。 |
| ②取組項目評価 | ・目標の達成度から計る5段階評価を加え,達成状況のレベルを明確化する。 ・目標の達成度から計る5段階評価の実施により,達成状況のレベルを明確化する。 ・46の取組項目ごとの評価を実施するとともに,その結果を17の重点推進事業ごとにとりまとめ,さらに,その結果を基に,4つの経営目標の達成状況を分析することにより,事業推進方針に沿った体系的な評価に努める。 |
●評価結果
評価結果は,以下のとおりです。
評価結果の一括ダウンロード
※ファイル容量が大きいため,ダウンロードの際には十分注意してください。
第1章 経営評価の概要 (P.2~P.5,表紙・目次含む)
1 背景
2 事業の現状と課題
(1)水道事業
(2)公共下水道事業
第1章
第2章 経営指標評価 (P.6~P.34)
1 経営指標評価について
2 評価区分別 数値データ 一覧表
(1)水道事業
(2)公共下水道事業
3 評価結果(水道事業)
(1)総合評価結果
(2)指標値による評価結果
4 評価結果(公共下水道事業)
(1)総合評価結果
(2)指標値による評価結果
第2章
第3章 取組項目評価 (P.35~P.81)
1 取組項目評価について
2 経営目標 評価結果
3 重点推進事業 評価結果
4 取組項目 評価結果
第3章
第4章 今後の取組に向けて (P.82,裏表紙含む)
第4章
付属資料 業務指標一覧表(平成14~18年度)
(水道事業ガイドライン,下水道維持管理サービス向上の
ためのガイドライン 業務指標)
付属資料
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《他の項目へのリンク》
上下水道事業の経営|上下水道事業の計画(Plan)|取組項目の実施状況(Do)
経営評価(Check)|見直し・反映(Action)|財務情報,統計年報|業務指標
※資料,パンフレット等の掲載内容について
掲載されている組織の名称,連絡先等が現在のものと異なる箇所がありますがご了承ください。