行政評価(総合企画局 平成22年度)
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2011年2月15日
総合企画局の所管する政策,施策,事務事業の評価結果を掲載しています。この結果を総合企画局の重点方針,計画,予算編成等に活用し,効果的,効率的な政策の推進を図ります。
行政評価とは
行政評価は,行政の取組の成果等を把握・評価し,その結果を市民の皆様に公表するとともに,効果的な行政運営に役立てようとするものです。
京都市の行政評価は,京都市の目指すべき方向である政策目的がどの程度達成されているかを評価する「政策評価」と政策目的の実現手段である個々の事業の有効性,効率性等を評価する「事務事業評価」で構成しています。
平成22年度政策評価の結果(総合企画局関係)
総合企画局関係の政策評価項目及び施策評価項目の評価結果は次のとおりです。
※ カッコ内は,前年度の評価結果です。
※ 評価基準は,以下のとおりです。
A:政策・施策の目的が十分に達成されている。
B:政策・施策の目的がかなり達成されている。
C:政策・施策の目的がそこそこ達成されている。
D:政策・施策の目的があまり達成されていない。
E:政策・施策の目的が達成されていない。
※ 政策名・施策名のリンクをクリックすると評価票(PDFファイル)を御覧いただけます。
※ 評価票の見方や,全局分の政策評価結果については,下記の政策企画担当のページを御参照ください。
http://www.city.kyoto.jp/sogo/seisaku/hyoka/hyouka22/index.htm
| 政策名 | 政策評価結果 | 施策名 | 施策評価結果 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 111 | ひとりひとりが個人として厚く尊重される | (人権文化) | C | (C) | 1117 | 多文化共生社会の実現 | B | (B) | |
| 213 | 国内外との多彩な交流を行う | (国際交流) | B | (B) | 2131 | 多彩な国際交流の推進 | B | (B) | |
| 2132 | 京都の特性を生かした国際協力の推進 | B | (B) | ||||||
| 2133 | 都市の活力を生む多様な交流の推進 | D | (B) | ||||||
| 223 | 大学の集積・交流が新たな活力を生み出す | (大学) | A | (A) | 2231 | 個性豊かな大学の集積を生かした交流の場づくり | B | (C) | |
| 2233 | 地域に開かれた大学づくりの促進 | B | (B) | ||||||
| 2234 | 大学施設整備への支援 | A | (B) | ||||||
| 2235 | 大学・学術研究機関の振興 | B | (B) | ||||||
| 233 | 高度情報通信社会に対応できる基盤づくり | (高度情報化) | B | (B) | 2331 | 高度情報通信社会に対応するための基盤整備 | B | (B) | |
| 2337 | 行政の高度情報化の推進 | C | (B) | ||||||
| 310 | 情報を市民と共有する | (情報公開) | B | (B) | 3110 | 市民の目線での市政情報の提供や公開 | B | (B) | |
| 3120 | 市民との対話による双方向性の確保 | C | (C) | ||||||
| 3130 | 市民とともに政策を企画・実施・評価していくための情報の共有 | B | (B) | ||||||
| 320 | 市民の知恵や創造性を生かした政策を形成する | (市民参加) | C | (C) | 3210 | 市民が政策形成に参画できるしくみづくり | C | (C) | |
| 340 | 市民とともに政策を評価して市政運営に生かす | (行政評価) | B | (B) | 3410 | 市民とともに行う評価のしくみづくり | C | (C) | |
平成22年度(平成21年度分)事務事業評価の結果(総合企画局関係)
総合企画局関係の事務事業評価結果は,次のとおりです。
※ 事務事業名のリンクをクリックすると評価票(PDFファイル)を御覧いただけます。
※ 評価制度・項目の概要,全局分の評価結果については,下記の行財政局財政課のページを御参照ください。
http://www.city.kyoto.jp/somu/gyokaku/hyouka/h22/h22.html
| 事務事業名 | 所管部署 |
|---|---|
| 広域連携推進事業 | 政策企画室政策総務担当 |
| 国際特別都市建設連盟 | 政策企画室政策総務担当 |
| 地域主権改革の推進 | 政策企画室政策総務担当 |
| 京都市平和祈念事業 | 政策企画室政策総務担当 |
| 総合企画局総務事務 | 政策企画室政策総務担当 |
| 平安京模型の管理 | 政策企画室政策総務担当 |
| 御池通シンボルロードアートの維持管理 | 政策企画室政策総務担当 |
| 国家戦略としての京都創生の推進 | 政策企画室京都創生担当 |
| 政策評価の実施 | 政策企画室政策企画・計画調整担当 |
| 政策の企画・調整 | 政策企画室政策企画・計画調整担当 |
| 次期基本計画の策定に向けた取組等 | 政策企画室政策企画・計画調整担当 |
| 東京事務所業務 | 東京事務所 |
| 自治記念式典 | 市長公室秘書担当 |
| 交際費 | 市長公室秘書担当 |
| 秘書事務 | 市長公室秘書担当 |
| 市民しんぶん | 市長公室広報担当 |
| テレビ広報 | 市長公室広報担当 |
| ラジオ広報 | 市長公室広報担当 |
| 映画広報 | 市長公室広報担当 |
| 印刷物広報 | 市長公室広報担当 |
| 市政広報ポスターの発行 | 市長公室広報担当 |
| インターネット広報 | 市長公室広報担当 |
| 市政総合宣伝 | 市長公室広報担当 |
| 広報板整備 | 市長公室広報担当 |
| 市民憲章の推進 | 市長公室広報担当 |
| 広聴事業 | 市長公室広報担当 |
| 市政情報総合案内コールセンター | 市長公室広報担当 |
| その他の広報事業 | 市長公室広報担当 |
| 国家予算要望活動 | 市長公室政策調整担当 |
| 京都府知事と京都市長との懇談会,京都市と京都市警察部との政策協議会 | 市長公室政策調整担当 |
| 重要事務事業の進行管理 | 市長公室政策調整担当 |
| 市民参加推進計画の推進 | 市民協働政策推進室市民協働担当 |
| 「京都市未来まちづくり100人委員会」の運営 | 市民協働政策推進室市民協働担当 |
| 市民協働政策推進室総務経費 | 市民協働政策推進室市民協働担当 |
| 市民共汗サポーター制度 | 市民協働政策推進室市民協働担当 |
| おむすびミーティング | 市民協働政策推進室市民協働担当 |
| 大学施設整備支援誘導事業 | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 大学コンソーシアム京都の支援 | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 京都学生祭典への支援 | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 大学地域連携モデル創造支援事業 | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 大学のまち京都・学生のまち京都推進会議 | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 輝く学生応援プロジェクト | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 日本人学生による留学生交流会 | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 大学のまち交流センター(キャンパスプラザ京都) | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 学生の活動拠点の整備 | 市民協働政策推進室大学政策担当 |
| 都心部小学校跡地活用の推進 | 市民協働政策推進室プロジェクト推進担当 |
| 大岩街道周辺地域の良好な環境づくりの推進 | 市民協働政策推進室プロジェクト推進担当 |
| 山ノ内浄水場の跡地利用の検討 | 市民協働政策推進室プロジェクト推進担当 |
| 岡崎地域活性化ビジョンの策定 | 市民協働政策推進室プロジェクト推進担当 |
| 姉妹都市交流事業 | 国際化推進室 |
| 世界歴史都市連盟事務局運営事務 | 国際化推進室 |
| 外国籍市民施策の総合的な推進 | 国際化推進室 |
| 留学生対策事業 | 国際化推進室 |
| 多彩な国際交流の推進事業 | 国際化推進室 |
| 京都文化交流発信事業の推進 | 国際化推進室 |
| 京都市国際交流会館(kokoka) | 国際化推進室 |
| 大型汎用コンピュータ管理運営 | 情報化推進室情報政策・情報システム担当 |
| イントラネットの整備・推進 | 情報化推進室情報政策・情報システム担当 |
| 情報セキュリティの向上 | 情報化推進室情報政策・情報システム担当 |
| 電子窓口サービス共同事業 | 情報化推進室情報政策・情報システム担当 |
| 行政業務情報化事業 | 情報化推進室情報政策・情報システム担当 |
| 地域情報化の推進 | 情報化推進室情報政策・情報システム担当 |
| 情報提供に関する事務 | 情報化推進室情報管理担当 |
| 情報公開に関する事務 | 情報化推進室情報管理担当 |
| 個人情報保護に関する事務 | 情報化推進室情報管理担当 |
| 文書管理事務 | 情報化推進室情報管理担当 |
| 統計総務事務(統計の解析・刊行物の発行等) | 情報化推進室情報統計担当 |
お問い合わせ先
京都市 総合企画局政策企画室政策総務担当
電話:075-222-3033
ファックス:075-212-2902


















