第46回ハートミーティングを開催しました。(平成25年3月25日開催)
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2013年7月18日
「ハートミーティング」の実施について~門川市長が市職員等の生の声に耳を傾けます!~
概要
風通しの良い組織風土の醸成と職員の士気向上を図るため,市長と,市政の改革・発展に積極的に取り組む本市職員等(1回当たり10名程度)が忌憚なく意見交換を行うものです。
第46回ハートミーティングを開催しました!
平成25年3月25日午後3時30分から,京都市役所本庁舎E会議室において,第46回「ハートミーティング(意見交換会)」を開催しました。
今回は,京都市地下鉄5万人増客推進本部「若手職員増客チーム(第3期)」による活動報告会をハートミーティングと位置付け,同チームからの1年間の活動報告に続き,市長や平口副市長と意見交換を行いました。
(参考)出席者
・門川市長
・平口副市長(京都市地下鉄5万人増客推進本部長)
・西村公営企業管理者交通局長
・出口交通局次長
・若手職員増客チーム員
平成24年度若手職員増客チーム 活動報告書
平成24年度若手職員増客チーム 活動報告書
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市長談
地下鉄5万人増客は,徹底した縦割り行政打破の象徴的な取組である。地下鉄の経営健全化は交通局だけの問題ではなく,それを成し得なければ京都市全体が倒れる。
そうした中で,地下鉄の平成25年度のお客様数は,対前年度8千人増を見込んでいる。お客様数はここまで順調に伸びておりありがたいが,経営健全化計画の後半に入れば,目標数字は非常に高くなる。今後も若手チームの更なる取組をお願いしたい。
また,チーム員の発表の中で,様々な部署のメンバーと一つの目標を共有して取り組めたことが良かった,という発言があったが,まさにその通りである。我々の仕事は人と人との繋がりが最も大事である。チームの仲間は,今後の大きな財産になる。皆さんのますますの活躍を期待する。
(参考)「若手職員増客チーム」について
京都市では,地下鉄の厳しい財政状況を改善するための最大の柱である,地下鉄5万人増客の目標達成に向け,オール京都の取組を推進すべく,平成22年4月に,副市長をトップに局区長級で構成する「京都市地下鉄5万人増客推進本部」を設置した。
同年10月に,同推進本部の下部組織である「若手職員増客チーム」を立ち上げ,平成24年5月からは,第3期メンバーとして各局区から18名の熱意溢れる若手職員が参集し,地下鉄5万人増客の実働部隊として,これまで地下鉄・市バスの増客に寄与する取組を立案・実践している。
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